넷플릭스 창업자, "하기 싫은 일을 하라"

넷플릭스 창업자, 마크 랜돌프

"하기 싫은 일을 하라"

 

보통 사람들은 "하고 싶은 일을 하라"고 한다. 그런데 넷플릭스 창업자 랜돌프는 "하기 싫은 일을 하라"고 한다. 그 이유가 뭘까? 그 답은 파괴이다. 코로나로 인해 모든 규칙이 파괴됐기 때문이다. 그래서 "지금까지 해왔던 규칙을 깨고, 하기 싫은 것, 해야 하는 걸 알지만 회피해왔던 것을 과감히 해야"한다고 말하는 것이다. 단순히 하기 싫은 일이 아니라, 해야 하는 걸 알지만 외면했었던 것들, 지금까지 소외되어 왔던 것들을 해야 한다는 것이다. 랜돌프는 그래야만 이 코로나 위기를 기회로 삼을 수 있다고 말한다.

 

팬데믹 위기를 활용하는 구체적 방법론에 대해 묻는 본지 등의 질문에 랜돌프는 “파괴(disruption)”라고 답했다. 그는 “이미 코로나19로 전 세계 모든 규칙은 파괴됐다”며 “어떤 기업이든 지금까지 해왔던 규칙을 깨고, 하기 싫은 것, 해야 하는 걸 알지만 회피해왔던 것을 과감히 해야 어떤 변화에든 유연히 대처할 수 있다”고 주문했다.  

[출처: 중앙일보] 넷플릭스 창업자 "코로나는 엄청난 기회…하기 싫은 것 하라"

 

"좋은 아이디어는 없으며, 모든 아이디어가 좋은 아이디어이다."

나는 벤처 창업을 준비하면서 좋은 아이디어를 찾기 위해 고민했다. 그리고 프로젝트를 진행하다가도 항상 의문이 들었다. "과연 이게 좋은 아이디어일까?", 혹은 "내가 시간 낭비만 하고 있는 것이 아닐까? 지금이라도 더 좋은 아이디어를 찾아볼까?" 이렇게 의문이 들때면 의욕도 사라지고, 일의 능률도 오르지 않았다. 확신이 없기 때문이다. 확신을 갖고 일을 할 수 있다면 얼마나 좋을까. 그런데 스타트업에서 확신을 갖지 못하는 경우가 대부분일 것이다. 새로운 것이고, 지금까지 없었던 것을 하기 때문이다.

 

그런데 왠걸, 랜돌프는 "좋은 아이디어는 없다"고 말한다. 지금까지 좋은 아이디어를 찾기 위해 고민했던 나에게 한 방 먹인 느낌이다. 그는 "유연함"을 강조한다. "실수를 간혹 하더라도 다양한 시도를 꾸준히 하는 것이 답"이라는 것이다.

 

정말로 맞는 말이다. 나는 이제 좋은 아이디어에 얽매이지 않으려고 한다. 대신에 유연함을 갖추자. 그리고 다양한 시도를 하자. 모든 것이 좋은 아이디어니까.

 

마크 랜돌프의 책, <절대 성공하지 못할 거야>

 

여기에서 그가 강조한 건 유연함이다. 그는 “‘좋은 아이디어’란 없다”며 “모든 아이디어가 좋은 아이디어고, 시도를 해봐야 한다”고 말했다. 이어 “할리우드에서도 ‘뭐가 (대박이) 될지는 아무도 모른다’는 말이 있듯, 사업도 마찬가지”라며 “실수를 간혹 하더라도 다양한 시도를 꾸준히 하는 게 답”이라고 말했다.  
 
그는 이어 넷플릭스 창업 일화를 사례로 들었다. 그는 “(현재 넷플릭스 최고경영자인) 리스 헤이스팅스에게 처음엔 ‘개인별 맞춤 샴푸 서비스는 어떨까? 반려견 맞춤 사료 구독 서비스는?’이라고 제안하기도 했다”고 말했다. 이어 “그러다 DVD 구독이라는 아이디어를 냈고, 이를 처음 와이프에게 얘기하자 ‘절대로 성공하지 못할 거야’란 핀잔만 들었다”고 덧붙였다. 그럼에도 계속 꾸준히 해온 결과가 오늘의 넷플릭스라는 설명이다.
 
‘절대로 성공하지 못할 거야’는 그가 넷플릭스의 창업 이야기를 다룬 자전적 책 제목이기도 하다. 랜돌프가 헤이스팅스와 함께 넷플릭스를 창업한 건 1997년이다. 랜돌프는 2003년, 넷플릭스의 기업공개(IPO)를 성공시킨 뒤 “난 스타트업이 좋다”며 퇴사했다. 이후 신생 스타트업을 멘토링하는 자문역을 주로 해오고 있다. 포브스 등을 종합하면 그의 자산은 1억 달러(약 1171억원)에 달한다.  
 

[출처: 중앙일보] 넷플릭스 창업자 "코로나는 엄청난 기회…하기 싫은 것 하라"

 

news.joins.com/article/23881865?cloc=joongang-article-moredigitalfirst 

넷플릭스 창업자 "코로나는 엄청난 기회…하기 싫은 것 하라"